Vi passer på huslejen
Sydkystens Boligselskab har haft fokus på at holde udgifterne nede - og det er vi i høj grad lykkedes med.
Fra 2014 til udgangen af 2020 skulle den almene sektor spare 1,5 mia. kr. på de afgrænsende driftsudgifter efter en aftale mellem regeringen, KL og BL. Det svarer til, at hver boligorganisation i KAB-Fællesskabet skulle spare 8,2 % på de afgrænsende driftsudgifter. KAB iværksatte på den baggrund en indsats for effektivisering af driften og Pas på huslejen 2.0 med bl.a. 360°-analyserne. Analyserne gennemgik en række forhold og kom med anbefalinger til, hvor driften med fordel kunne optimeres.
Afdelingernes besparelser på de afgrænsede driftsudgifter bliver fulgt i forvaltningsrevisionen, og KAB har løbende fulgt huslejeudviklingen, hvor flere afdelinger vælger at holde huslejen i ro fremfor at sætte den op. Boligorganisationerne i KAB-Fællesskabet har fra 2014 til 2020 gennemsnitligt sparet 12 % på de afgrænsede driftsudgifter, men det dækker over store variationer.
I nedenstående figur 1 er opgjort udviklingen i afgrænsede driftsudgifter for Sydkystens Boligselskab for perioden 2014 - 2020. Som det fremgår af figuren, ligger de faktiske driftsudgifter i Sydkystens Boligselskab lavere end såvel de modelberegnede udgifter for selskabet og de modelberegnede udgifter på landsplan. Boligselskabet har således også levet op til det fastsatte effektiviseringskrav for perioden.